越來(lái)越多(duō)的(de)企業涉足微商業務，微商企業必将走向化(huà)。重視社會電子商務行業人(rén)才的(de)培養和(hé)引進，将促進企業的(de)良好發展。
代理(lǐ)系統開發，代理(lǐ)模式分(fēn)銷軟件開發，代理(lǐ)平台小程序開發
一、代理(lǐ)人(rén)管理(lǐ)
(I)代理(lǐ)人(rén)數越重慶幹燥設備網站建設多(duō)，管理(lǐ)信息/身份的(de)難度就越大(dà)。
(2)代理(lǐ)之間的(de)推薦關系難以管理(lǐ)。
(3)由于代理(lǐ)人(rén)未經授權，很難與消費者建立信任關系。
二、貨物(wù)管理(lǐ)
(1)貨運量大(dà)，代理(lǐ)商不想囤積貨物(wù)，交貨。
(2)訂單數量很大(dà)，手工統計很容易出錯和(hé)錯過訂單。
(3)微商企業品牌叠代速度快(kuài)，不同品牌、不同層次的(de)統一代理(lǐ)商的(de)身份無法區(qū)分(fēn)。
三、财務管理(lǐ)
(1)手工記賬繁瑣，混亂，容易出錯。
(2)沒有專門的(de)财務管理(lǐ)制度，就很難實行代理(lǐ)人(rén)激勵機制，也(yě)無法推動代理(lǐ)人(rén)積極銷售。
(3)業績統計費時(shí)且效率低下(xià)，因此很難評估和(hé)獎勵各級業績代理(lǐ)人(rén)。
