肆拾玖坊平台分(fēn)銷商城(chéng)開發
一、在白酒行業内，肆拾玖坊是一個(gè)特殊的(de)存在，以新零售入局白酒市場(chǎng)，在全國成立了(le)108個(gè)新零售衆創平台、4000個(gè)新零售終端；
二、肆拾玖坊的(de)商業模式？
總舵:總部招募49位公司股東，每人(rén)10萬，這(zhè)49個(gè)人(rén)都是股東，都擁有公司真正的(de)股權。
分(fēn)舵:分(fēn)公司招募分(fēn)舵股東，每人(rén)2萬，一個(gè)分(fēn)舵招募200個(gè)人(rén)，每家分(fēn)舵就有200位股東。
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堂口，堂口也(yě)就是是終端門店(diàn)，每人(rén)1萬，一個(gè)堂口招募30個(gè)人(rén)。
30個(gè)人(rén)成立的(de)終端門店(diàn)，除了(le)占有店(diàn)面的(de)股份，還(hái)要想持有分(fēn)舵的(de)股份，在需要完成指定的(de)業績指标整套下(xià)來(lái)，采取分(fēn)舵主代持的(de)方式。
三、新零售系重慶做(zuò)網站建設包含哪些内容統搭建：
商城(chéng)下(xià)單、分(fēn)潤模式實現（價差、分(fēn)銷、區(qū)域分(fēn)紅、團隊業績分(fēn)紅等...）、門店(diàn)導航、自動返傭、素材推廣，營銷功能，等....
四、分(fēn)潤機制設計：
1.設計股東的(de)股權分(fēn)紅。分(fēn)院的(de)股東取決于提貨量，比如設置三個(gè)梯度，按拿貨量來(lái)設計對(duì)應的(de)比例，拿的(de)數量越多(duō)，比例就越高(gāo)。
2.設計價差。股東拿貨有一個(gè)内部價，那終端給會員(yuán)的(de)零售價之間，就有一個(gè)價差出現，這(zhè)個(gè)價差就歸股東所有。
3.招商返傭。
4.區(qū)域分(fēn)紅。
5.團隊業績分(fēn)紅
