近幾年，許多(duō)建築物(wù)企業爲的(de)是能更高(gāo)工作效率的(de)展開工程項目管理(lǐ)，争相對(duì)工程項目管理(lǐ)掌控系統展開了(le)布署。
工程項目管理(lǐ)掌控系統的(de)功能模塊有什(shén)麽樣？
1、項目管理(lǐ)管理(lǐ)體系
工程項目管理(lǐ)掌控系統的(de)項目管理(lǐ)管理(lǐ)體系主要包括整座集團公司的(de)項目管理(lǐ)組織機構，項目此基礎重要重慶做(zuò)網站建設個(gè)人(rén)工作室哪家好呢(ne)信息，WBS構築的(de)此基礎管理(lǐ)體系重要信息，工程總投資此基礎管理(lǐ)體系重要信息，工程軍用(yòng)物(wù)資此基礎管理(lǐ)體系重要信息等。
2、項目合約管理(lǐ)
通(tōng)過工程項目管理(lǐ)掌控系統創建制度化(huà)的(de)合約模闆、創建制度化(huà)的(de)合約審核、合約更改審核、合約本息繳付、清算(suàn)審核等流程管理(lǐ)，創建流程與銷售業務數據的(de)掌控關系，同時(shí)實現項目合約管理(lǐ)的(de)制度化(huà)化(huà)。
3、項目方案工程進度管理(lǐ)
工程進度掌控是基礎建設工程管理(lǐ)的(de)重慶做(zuò)網站優化(huà)推廣的(de)公司主旋律，以企業管理(lǐ)數據庫系統(EPS)-項目(Project)-工作降解内部結構(WBS)-工作台(Task)逐級由上而下(xià)降解，展開工程項目的(de)方案精心安排和(hé)修正、資源實用(yòng)性和(hé)強化(huà)。
4、工程工程施工财務報表
工程項目管理(lǐ)掌控網絡系統大(dà)修、技術改造、基礎建設工程量數據動态充分(fēn)反映，以及對(duì)合約的(de)繼續執行情況展開預測，基本建設工程施工财務報表，統計數據聚合各種類型統計數據月(yuè)報、财務報表,全力支持形像工程進度手動生産憑據。
5、工程産品質量安全可(kě)靠管理(lǐ)
6、資本金管理(lǐ)
工程項目管理(lǐ)掌控系統通(tōng)過項目總投資與WBS的(de)緊密結合，依照(zhào)項目工程進度方案及工程合約，手動聚合資本金方案和(hé)資本金繳付方案，同時(shí)實現項目資本金的(de)方案管理(lǐ)，爲整座集團公司的(de)資本金方案及項目股權融資管理(lǐ)提供更多(duō)重要信息全力支持。
重慶做(zuò)網站建設公司力薦億企邦
