零售商組織本身也(yě)很難調整，這(zhè)與它們過去三十年的(de)發展路徑有關。超市過于依賴進場(chǎng)費，這(zhè)種價值觀本來(lái)就是錯的(de)，而且已經滲透到了(le)組織的(de)各個(gè)方面。重慶做(zuò)網站遊雲科技精益守
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吉天合堂桦褐孔菌人(rén)參粉銷售模式如下(xià)：
自用(yòng)省錢：桦褐孔菌人(rén)參粉零售價968元一盒，購(gòu)買一箱（10盒）可(kě)按8.5折優惠，即822.8元/盒，即可(kě)成爲顧客。這(zhè)類顧客大(dà)多(duō)是自用(yòng)，成件購(gòu)買來(lái)降低單價。
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推薦賺錢：花費5萬元購(gòu)買75盒）産品即可(kě)成爲個(gè)級别——代理(lǐ)，折算(suàn)下(xià)來(lái)，代理(lǐ)拿貨單價爲約666元/盒，代理(lǐ)購(gòu)買産品可(kě)自用(yòng)，也(yě)可(kě)賣給顧客，賺取價差。
重慶做(zuò)網站建設公司有多(duō)少家公司啊 代理(lǐ)級别花費20萬元購(gòu)買360盒産品即可(kě)升級爲驿站級别，折算(suàn)下(xià)來(lái)，驿站拿貨單價爲約555元/盒，驿站可(kě)将産品買給下(xià)級代理(lǐ)和(hé)顧客，來(lái)賺取差價，同時(shí)驿站也(yě)可(kě)再發展驿站，成功發展一名驿站可(kě)獲得(de)25%的(de)驿站代理(lǐ)費，即獲得(de)5萬元的(de)獎勵；
驿站級别再往上發展可(kě)爲健康管理(lǐ)中心，需要驿站級别代理(lǐ)直接推薦3個(gè)驿站，且團隊累計銷售3000盒産品即可(kě)升級，健康管理(lǐ)中心可(kě)享受招聘推薦獎、團隊平級獎、零售獎、管理(lǐ)獎、極差獎。此外還(hái)有購(gòu)買該公司原始股的(de)機會，據代理(lǐ)介紹，***多(duō)可(kě)以購(gòu)買3萬股。具體而言，健康管理(lǐ)中心拿貨價爲約500元/盒，健重慶做(zuò)網站建設專不專業啊管向下(xià)級驿站、代理(lǐ)、顧客銷售産品，可(kě)賺取價差，并額外獲得(de)15元/盒的(de)管理(lǐ)費，健管成功發展一名驿站，可(kě)獲得(de)6萬元的(de)獎勵。
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健康管理(lǐ)中心級别再往上發展爲分(fēn)公司、分(fēn)公司、股東合夥人(rén)級别。
舉個(gè)例子，大(dà)家都知道要強調商品力、做(zuò)自有品牌，很多(duō)超市的(de)老闆也(yě)都很有熱(rè)情，但是下(xià)面的(de)采購(gòu)沒有熱(rè)情。它們過去原有的(de)進貨渠道，涉及到各式各樣的(de)腐敗和(hé)回扣，一個(gè)新的(de)自有品牌導入進去，肯定就動了(le)采購(gòu)的(de)蛋糕，于是他(tā)們就強烈抵制。
